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05 de abril de 2009 | N° 15929AlertaVoltar para a edição de hoje

Investindo em marcas conhecidas

Franquias podem ajudar a reduzir os riscos na hora de abrir a própria empresa

O mercado de franquias não parece abalado com a crise econômica. No ano passado, o setor faturou R$ 55 bilhões em todo país, – crescimento de 19,5% sobre 2007. Para quem quer abrir o próprio negócio, uma franquia pode ser boa alternativa, já que vem com o know how do franqueador e marca já consolidada no mercado.

Por outro lado, se não precisa investir em publicidade, quem decide ser franqueado precisa fazer um investimento geralmente muito maior do que se fosse abrir uma empresa própria. De acordo com o diretor-executivo da Associação Brasileira de Franchising (ABF), Ricardo Camargo, os valores para iniciar a atividade podem variar bastante. Há algumas opções no setor de serviços que requerem investimentos entre R$ 5 mil e R$ 10 mil, e há franquias de até R$ 1 milhão.

– Mas a maioria fica em uma faixa entre R$ 100 mil e R$ 300 mil – calcula Camargo.

Concessão ou licença também são alternativas

Na maioria das franquias, no valor para abrir o empreendimento estão incluídos uso da marca, todo equipamento e instalação da loja dentro do padrão, taxa de franquia e estoque inicial. Depois, o franqueado ainda paga uma taxa de royalties e propaganda.

O valor inicial do investimento pode ser salgado para muitos, mas o setor permanece em expansão. Em 2008, foram abertas 6,4 mil novas unidades franqueadas no país. Neste ano, a previsão é aumentar o faturamento do setor em 13% sobre o ano passado, chegando a R$ 63 bilhões.

Uma outra maneira de trabalhar com uma empresa já consolidada é a concessão ou licença da marca. Para a empresária caxiense Paula Muratore, essa alternativa deixa o negócio menos engessado e dá mais liberdade a quem abre o empreendimento.

Paula trabalhou dessa forma com a marca gastronômica Fratelo Sole. Quando o contrato de três anos expirou, ela decidiu não renová-lo e lançou sua marca própria, a Granpiacer, que permitiu mudanças no cardápio.

– Com certeza valeu à pena, pois o know-how que eles passaram foi muito importante e o produto deles é diferenciado – elogia Paula, que recebeu apoio de profissionais da empresa durante três meses, com uma equipe que ficou trabalhando na unidade de Caxias neste período.

bibiana.mendes@pioneiro.com

BIBIANA RIBEIRO MENDES | Caxias do Sul
O que é
Franquia é o sistema pelo qual uma empresa (franqueador) cede a outra (franqueado) os direitos de uso de sua marca e, dependendo do caso, de tecnologias de implementação e administração do negócio. Em troca, o franqueado paga taxas pelo uso do serviço e da marca. No Brasil, são 1.397 redes que congregam 71.954 unidades.
Na balança
PRÓS
Veja algumas vantagens e desvantagens de ser franqueado:
> Ao ingressar no sistema, o franqueado recebe a experiência, o know-how e a gama de conhecimentos em técnicas de gestão do franqueador. Geralmente o franqueado não precisa ter conhecimento prévio sobre o negócio.
> Um franqueado tem uma marca de sucesso, estruturada, testada e comprovada, o que reduz os riscos de fracasso.
> Por fazer parte de uma rede, a franquia permite redução de preços na compra de matérias-primas, facilidades logísticas e na distribuição de produtos.
> Não há vínculo jurídico nem financeiro entre franqueado e franqueador. Só há vínculo em relação ao nome-fantasia, ao logotipo e à marca.
CONTRAS
> O franqueado não tem muita autonomia. Precisa submeter qualquer iniciativa ou ideia própria ao crivo do franqueador.
> Há controle sobre os franqueados para detectar falhas no cumprimento das obrigações e dos processos. Este controle se dá de forma constante e permanente, principalmente nas áreas financeira e contábil.
> As taxas de franquia podem ser muito elevadas, o que pode pôr em risco o negócio.
> O franqueado depende do sucesso do franqueador, o que pode gerar uma certa insegurança.

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