Uma revolução está para acontecer no Inter. Um projeto de reforma estatutária transformará o comando do clube em empresa. O presidente do biênio 2013/2014 já vai trabalhar recebendo salário. Além dele, todo o primeiro escalão, inclusive o vice de futebol, será remunerado. O projeto deve ser concluído e enviado ao Conselho Deliberativo até 2011.
Hoje, apenas a vice-presidência de marketing e o segundo e terceiro escalões do clube são assalariados. Assim, o Inter pretende trabalhar com gestão profissional, como ocorre com Manchester United (o clube mais rico do mundo, com valor patrimonial de US$ 1,8 bilhão, segundo a Forbes) e com o Barcelona – mas sem ações na bolsa, como os ingleses. As gestões desses dois clubes europeus são usadas como exemplo de organização.
Neste estudo, está prevista a criação de uma empresa com CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica) para explorar a venda de produtos.
Estacionamento deixou de ser terceirizado e aumentou lucro
Um exemplo é o estacionamento do Beira-Rio, que aumentou quatro vezes o faturamento com o fim da terceirização. E assim será com todas as áreas ainda terceirizadas.
– Segundo o projeto, o presidente e o vice de futebol serão profissionais, com dedicação exclusiva ao clube – afirmou o vice de finanças e primeiro vice-presidente do Inter, Pedro Affatato.
O dirigente argumenta que a ideia da atual gestão, que começou em 2002 com a eleição de Fernando Carvalho, sempre foi deixar o clube com boa saúde financeira.
O Inter encerrou a temporada 2009 com um superávit de R$ 40 milhões. Além disso, conforme levantamento da auditoria Crowe Horwath RCS, o Inter foi o clube que obteve o maior crescimento de receita no futebol brasileiro desde 2003, com a implantação do campeonato por pontos corridos, passando de R$ 30 milhões para R$ 142 milhões (ou um aumento de 360%).
– Nosso modelo é, sim, o Manchester United. Com a mudança de gestão, e com a criação de uma empresa para gerenciar o clube, nossas receitas crescerão pelo menos quatro vezes em pouco tempo – argumentou Affatato.
